리더십 자질 향상에 대한 전문가 조언
좋은 지도자가 되기 위한 방법을 찾고 있다면, 올바른 기사를 찾았을 것이다.
당신은 어떻게 당신이 책임지고 당신이 필요한 유형의 사람이 될 수 있는지 배울 것이다.
인생의 어느 순간에는 모든 사람이 지도자로 불려갈 것이다.
회사의 비전을 전달한다.
당신의 임무는 미래에 대한 위대한 나침반이며, 당신은 회사의 가치를 외워서 그것들을 당신의 일상적인 행동에 통합할 수 있어야 한다.
팀원들이 자신의 성과에 대해 좋게 느낄 수 있도록 더 큰 그림이 무엇인지 확실히 파악하도록 하십시오.
그것은 당신의 팀과 방향성을 제공하고 관계를 형성하는 좋은 방법이다.
정직은 지도자에게 매우 중요하다.
좋은 리더는 신뢰를 심어줄 필요가 있다.
리더십 개발 기술을 연구하고 있는 만큼 정직하고 신뢰할 수 있는 자세를 유지해야 한다.
사람들이 당신을 믿을 수 있다는 것을 알게 되면, 당신은 존경을 받을 것이다.
누구를 상대하든 윤리적으로 자신을 수행하는 것은 매우 중요하다.
사업 리더일 때는 윤리가 중요하다.
고객들은 당신을 믿을 수 있다면 계속 돌아올 것이다.
당신의 팀이 도덕적인 규칙을 따르기를 기대한다면, 그 규칙들은 아마 쉽게 지켜질 것이다.
집념은 보다 비판적인 리더쉽의 특징 중 하나이다.
모든 것이 잘못되면, 팀 전체가 어떻게 반응할 것인지에 대한 단서를 찾고 있을 것이다.
이 문제를 해결하는 데 주력하면 장애물이 극복될 것이다.
당신이 얼마나 집요하게 생각하는지를 보면 그 그룹은 그 문제를 더 기꺼이 해결할 수 있을 것이다.
마치 당신이 절대로 모든 것을 아는 것이 여러분의 작업 분야에 여러분이 정평 있는 전문가.
당신은, 행동하지 말아야 한다.
당신이 좋은 아이디어를 많이 가지고 있더라도 다른 사람들이 그들의 의견을 제시하도록 하라.
그들은 그들만의 훌륭한 아이디어로 당신의 계획을 추가할 수 있다.
좋은 일은 강한 인센티브가 있으면 더 쉽게 흘러갈 수 있다.
물론, 모든 사람들이 돈을 받고 있지만, 인센티브는 훌륭한 동기 부여 수단이 될 수 있다.
아래 사람들이 기대치를 초과했을 때 적절한 선물이나 호의로 응답할 준비를 하라.
좋은 지도자들은 여기서 빈둥거리지 않는다.
당신의 직원들은 당신의 결정에 대해 당신을 판단한다.
당신에 대한 그들의 의견은 중요한 프로젝트를 누가 할당받는지, 누구를 해고하고, 고용하고, 홍보하는지에 의해 영향을 받는다.
너는 편애를 피하고 그들이 잘 해낸 것에 대해 보상하기를 원할 것이다.
무슨 말을 하든 소유권을 가져라.
리더십은 말과 행동에 대한 책임감에서 출발한다.
당신이 회사의 중심이고 말과 행동이 그들을 반영한다.
만약 네 행동 때문에 일이 잘못되었다면, 너는 즉시 좋은 일을 할 필요가 있어.
다른 사람이 해결책을 제공할 것으로 기대하지 마십시오.
리더는 자신이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지 그 차이를 알아야 한다.
그 두 가지 사이에는 직접적인 관계가 있다.
마음속에 계획이 있다면 반드시 그 계획이 완성되도록 하라.
마음에 걸리는 것이 있으면 적어 두었다가 당면한 일에 집중하라.
리더십 역할에서 자신을 시각화하십시오.
하고 싶은 일을 찾아내고 그것을 이루기 위해 노력하라.
당신은 곧 진보하고 리더로서의 역할에 더 익숙해질 것이다.
어느 정도 지식을 가지고 있고, 이제 그것을 이용해서 앞으로 나아가야 한다.
